工會工作的重點在基礎，難點在規范，亮點在創新。近年來，江蘇通達建設集團工會切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創新思路，大膽實踐，為企業新一年騰飛作貢獻。

       一、抓好一個根本——自身建設 

　　今年以來，公司領導多次針對工會規范化建設與鎮工會積極溝通，根據企業實際充實了工會班子，健全了組織網絡和各項規章制度；設立了專門的工會工作辦公室，配備了專職工會干部，辦公室成立以來調處職工矛盾糾紛3起，幫助2名困難職工解決相關問題，收集職工對企業生產經營管理的合理化建議20余條。工會還建立健全了工會工作制度及工會崗位責任制，建立了民主管理網絡及民主管理制度，定期公布主要或重大事項。

       二、圍繞一個重點——勞動競賽 

       根據公司黨政領導的指示，公司將勞動競賽活動與生產經營實際有機結合起來，組織公司技術人員進行測量比賽；組織各項目部開展“戰高溫，比進度，賽質量”競賽活動，加強安全生產管理，層層簽訂安全責任書，建立健全了安全互聯網；舉辦安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓；在員工中組織開展“我為企業獻一計”征集活動。

       三、盯住一個窗口——工會小組建設

       公司工會以工會小組建設為抓手，大力加強班組建設，充分發揮工會小組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過崗位自主創新等，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。設立工會小組，配齊工會小組長，明確工會工作的任務和職責，把關心職工生活落到細處，傾聽員工的意見和建議并及時給予回復。

       四、拓寬一個渠道——幫扶工作

       針對公司員工大多為農民工的現狀，公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果，做好幫困送溫暖工程。今年對困難職工進行了慰問，并送去慰問金。

       五、凸現一個載體——職工活動中心

       始終把加強職工活動陣地建設作為職工文化建設的重要抓手，積極開展各項職工文體活動，營造健康積極的企業文化氛圍，提高了廣大職工的主人翁意識，增強了企業的向心力和凝聚力。公司還新建了職工活動中心，設有職工培訓室、活動室、閱覽室，豐富了員工的業余生活。

       六、強化一個意識——關心員工 

       積極做好集體合同平等協商、簽訂工作。由職工代表和企業代表在集體合同簽訂前進行充分協商，確保集體合同的公平合法有效。組織開展“安康杯”競賽活動和“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

       七、豐富一個欄目——文體活動

       精心策劃重要節日的慶祝活動，組織開展的各種文體活動，充分體現公司員工積極向上的精神風貌。活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會。組織開展“江蘇通達杯”籃球聯賽，參加鄒區鎮職工歌手大賽和“華日升杯”詩歌比賽，不但豐富了員工文化生活，增強了企業凝聚力。